Nos forces d’intervention
- Renforcer la cohésion et la solidarité
- Apprendre à travailler en Synergie
- Gérer des conflits
- Partager une vision et des valeurs communes
- Générer la performance de l’équipe
- Mobiliser la cohésion et la solidarité
- Développer de nouvelles stratégies
- Recruter un nouveau membre
- Fédérer l’équipe autour d’un nouveau projet
- Vaincre les résistances au changement
- Co-responsabiliser les membres de l’équipe
Résulat d'une étude
menée par l'institut THINK :
Le bien-être au travail
vu par les salariés français
Un niveau de bien-être "très mitigé" avec seulement 42% des salariés français qui s'accordent à dire qu'il fait bon travailler dans leur entreprise.
Au delà des critiques sur les rémunérations et partage des bénéfices, parmi les autres opinions les plus négatives auprès des salariés français on trouve le manque de solidarité (seuls 27% de positifs)
C’est donc une action portant sur la qualité managériale qui est attendue : donner du sens à l’action, accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leurs missions, reconnaître la contribution de chacun mais également des attentes et des actions priorisées sur le bien-être, l'ambiance et le moral des équipes.
Les indicateurs de l’étude virent au rouge traduisant une perte des motivations et des conditions de travail en baisse.